17 horas
Professores: Heloisa Carolina Chibicheski Heloisa Carolina Chibicheski Professor Especialista Clayson do Nascimento Andrade José Augusto Néia Diego Franco de Araújo Jurubeba
Docente:
1 Sustentabilidade na Lei 14.133:a) Princípio (art. 5º)b) Objetivo (art. 11)c) Obras (art. 144)2 Desenvolvimento Sustentável Global:a) Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente (PNUMA)b) ODS- Objetivos do Desenvolvimento Sustentávelc) Programa One Planetd) Compras Públicas Verdes 3 ESG-Environmental, Social and Governancea) O que é?b) Qual a finalidade?c) Como ser ESG?d) Quais são os benefícios?4 BIM - Building Information Modelling:a) Ferramenta eficazb) Padronização de processos c) Modernização Tecnológicad) Processos integradose) Modelos digitaisf) Modo colaborativog) Maior Produtividadeh) Reduções (valor, tempo, erros, reclamações e atividades)i) Ciclo de vida da construçãoj) Tecnologia de modelagemk) Qualidade na entrega5 Estratégia Nacional BIM BR6 BIM nas Licitações Públicas (Lei 14.133/21)
Vídeo Degustação:
1 Programa de necessidades, demanda, visão global e níveis de serviço
2 Condições de solidez, de segurança e de durabilidade
3 Prazo de entrega
4 Estética do projeto arquitetônico
5 Proposta de concepção da obra ou do serviço de engenharia
6 Projetos anteriores ou estudos preliminares
7 Levantamento topográfico e cadastral
8 Pareceres de sondagem
9 Memorial descritivo
10 Levantamentos, sondagens, ensaios e estudos
11 Soluções técnicas globais e localizadas
12 Identificação dos serviços, dos materiais e dos equipamentos
13 Informações que possibilitem o estudo e a definição de métodos construtivos
14 Subsídios para montagem do plano de licitação e gestão da obra
15 Orçamento detalhado do custo global da obra
1 Conceito
2 Exigência ou dispensa
3 Elementos, requisitos e conteúdo do projeto executivo
4 Proposta alternativa (emprego de metodologia construtiva diversa à usual)
5 Apresentação em forma gráfica
6 Precisão do projeto executivo
7 A questão das marcas dos materiais
8 “as built”
9 Serviços e insumos
10 Orçamento estimativo, real e CUB
11 Custos, encargos sociais (LS), impostos e lucro operacional e líquido
12 BDI, Curva ABC e cronogramas
13 Memoriais e Cronogramas
1 Orientações para a Fiscalização:a) Acompanhamento da obrab) Diário de obrasc) Cumprimento contratuald) Mediçõese) Pagamentos/antecipaçãof) Prazos e etapasg) Qualidade de execuçãoh) Recomendações de penalidades à contratada2 Cuidados nas Medições e Pagamentos:a) Serviços pagos x executados total e efetivamenteb) Serviços pagos x não aprovados pela fiscalizaçãoc) Pagamento pela supervisão x obra paralisadad) Comprovação e conferência pela fiscalização x serviços executadose) Medições atestadas x valores efetivamente pagosf) Medições e pagamentos x critérios estipulados no edital ou contratog) Incoerências nos relatórios de fiscalizaçãoh) Termo de Paralisação da obra3 Cuidados no Recebimento da Obra:a) Recebimento provisório da obra pelo responsável b) Recebimento definitivo da obra, por servidor ou comissão designadac) Recebimento da obra x falhas visíveis de execuçãod) Cumprimento de condições para o recebimento da obrae) Cumprimento dos prazos de conclusão, entrega e recebimento definitivof) Defeitos construtivos x construtora da obrag) Vistorias dos órgãos públicos versus “habite-se”4 Formação de Relatórios (modelos de acordo com Manuais)5 Orientações e recomendações individualizadas
1 Importância e obrigatoriedade do controle2 Gestão e organização3 Normatizações locais4 Acompanhamento e cumprimento 5 Gestor, gerente e fiscal do contrato6 Relação contratual e isenção de subordinação7 Registro de ocorrências8 Conclusão e recebimento9 Indicação de Providências corretivas10 ChekList das Providências Preventivas
1 Institutos incidentes:a) Governançab) Compliancec) Controle (interno e externo)d) Gestão de Riscose) Transparência f) Gestão de Processos2 Licitação das Obras Municipais:a) Noções gerais de licitação públicab) Obras comuns e especiaisc) Modalidades aplicáveis (pregão, concorrência...)d) Termo de Referênciae) Edital3 Irregularidades recorrentes:a) Deficiências no projeto básicob) Superfaturamento (sobrepreço)c) Licitação restringida d) Conluio entre proponentese) Alterações contratuaisf) Outros tipos de irregularidades
Heloisa Carolina Chibicheski
Projeto Executivo: Pontos em Destaque
Projetos: Temas Gerais
Professor Especialista
Sustentabilidade, ESG e BIM
Clayson do Nascimento Andrade
Publicação de Avisos e Editais
José Augusto Néia
Fiscalização e Recebimento das Obras Municipais
Diego Franco de Araújo Jurubeba
Gestão dos Contratos de Obras Públicas
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