Técnicas de Direção Chefia e Assessoramento

Função de Confiança (FG): O que Pode e o que Não Pode!

1 Conceituação - vantagens funcionais:

a) Gratificação

b) Adicional

c) Abono

d) Prêmio

2 Função de Confiança - Autorização legal:

a) Poder Executivo (Prefeitura)

b) Poder Legislativo (Câmara)

3 Função de Confiança – razões e critérios:

a) Cota político-administrativa

b) Servidores efetivos

c) Conhecimentos e experiência

4 Função de Confiança - peculiaridades:

a) Fundamentação legal

b) Finalidade (atividades) 

c) Natureza jurídica (temporária/transitória/precária)

d) Carga/Jornada

e) Estágio probatório

f) Inacumulabilidades 

g) Regime de integral dedicação

h) Professores (exclusividade e exceções à regra geral de inacumulablidade)

i) Horário especial para portador de deficiência (art. 98, § 2º da Lei nº 8.112/1990)

j) Ato administrativo aplicável (Prefeitura, Câmara, Adm. Indireta)

k) Declarações a serem apresentadas

l) Regras nos afastamentos

5 Funções de Confiança - Quantitativos:

a) Proporcionalidade e Razoabilidade

b) Correlação com Efetivos/Comissionados 

6 Função de Confiança – Remuneração:

a) Natureza

b) Grau de responsabilidade

c) Complexidade

d) Em percentual ou valor fixo? 

e) Servidores cedidos podem exercer?

f) Limites mínimo/máximo

g) Incidência tributária

7 Funções de Confiança - Nepotismo:

a) Súmula 13 do STF

b) Acórdão nº 1127/09 do TCE/PR

c) Interpretação jurisprudencial

8 Funções de Confiança – Ficha Limpa:

a) Regras gerais

b) Legislação local

Técnicas de Desempenho no Cargo ou Função

1 A importância da atuação de Direção, Chefia e Assessoramento

2 Noções essenciais de:

a) Comunicação verbal

b) Despacho e Arquivamento de Correspondências

c) Atendimento ao Público

d) Comportamento Formal

e) Liderança e Capacidade Empreendedora
f) Administração do Tempo
g) Marketing Pessoal       
h) Comportamento Social     
i) Aparência Pessoal     

3 Arquivamento de Documentos Oficiais:

a) Legislação
b) Classificação de documentos
c) Protocolos
d) Avaliação documental
e) Modelo de plano arquivístico
f) Sistemas de arquivos

Gestão dos Relacionamentos e Conflitos

1 Relacionamento com o público Externo:

a) Boa comunicação

b) Atendimento personalizado

c) Eficiência e eficácia nos atendimentos

d) Cuidados com o repasse de informações

e) Habilidades específicas (telefone, e-mail, etc)

f) Boas práticas e recomendações

2 Relacionamento no ambiente de trabalho:

a) Sensibilidade social

b) Flexibilidade do comportamento

c) Processo da comunicação

d) Relacionamento interpessoal no trabalho

e) Administração de conflitos

3 Gestão de Conflitos:

a) Causas possíveis do conflito

b) Níveis de conflito

c) Tipos e áreas de conflitos

d) Conflitos interpessoais 

e) Consequências negativas dos conflitos

f) Como administrar os conflitos

g) Efeitos positivos dos conflitos 

Motivando a Equipe para Produzir Mais e Melhor

1 Crise: momento de oportunidades

2 A crise brasileira do momento

3 O que a filosofia orienta

4 O que a prática exige 

5 Motivando a equipe para produzir mais e melhor:

a) Conscientizando sobre o momento de crise

b) Traçando metas e objetivos 
c) Valorizando as conquistas na carreira

 6 Investindo na profissionalização: 

a) Definindo objetivos 

b) Capacitando e aperfeiçoando

c) Superando derrotas

d) Vencendo pela ação 

7 Desenvolvendo as principais áreas humanas:

a) Espiritual 
b) Física
c) Mental 
d) Social 
e) Financeira 
f) Familiar 

8 Resolvendo os conflitos:

a) Causas possíveis do conflito

b) Níveis de conflito

c) Tipos e áreas de conflitos

d) Conflitos interpessoais 

e) Consequências negativas dos conflitos

f) Como administrar os conflitos 

g) Efeitos positivos dos conflitos 

Cargos Comissionados: O que Pode e o que Não Pode!

1 Agentes públicos - conceituação:

a) Políticos eletivos

b) Políticos não eletivos

c) Administrativos

d) Equiparados (estagiários, terceirizados, outros tipos)

e) Funcionário/Servidor (concursado, comissionado e temporário)

2 Preenchimento de Cargo/Emprego/Função - Conceituação: 

a) Contratação

b) Nomeação

c) Posse

d) Investidura

e) Designação

f) Efetivação

g) Estabilidade

3 CCs - Finalidades

4 CCs - Fundamentação Legal

5 CCs – Quantidade (proporção entre comissionados e efetivos)

6 CCs - Tipos:

a) Direção

b) Chefia

c) Assessoramento

7 Cargos que Não Podem ser Comissionados (preenchimento por efetivos)

8  CCs - Vencimentos e Remuneração

9 CCs - Nepotismo:

a) Súmula 13 do STF

b) Acórdão nº 1127/09 do TCE/PR

c) Interpretação jurisprudencial

10 CCs – Contadores e Advogados (Prejulgado 06 do TCE/PR) 

11 Desvios:

a) De finalidade

b) De função (atribuição)

12 CCs - Verbas Indevidas

13 CCs - Acúmulos proibidos:

a) Cargos

b) Funções

c) Empregos

d) Encargos

14 Jornada diferenciada

15 CCs - Direitos e obrigações Previdenciárias