17 horas
Professores: Professor Especialista Igor Pires Gomes da Costa Fernanda Sibeli Sotelo Teixeira Cersósimo Raphael Buiar Pereira de Camargo Raphael Buiar Pereira de Camargo Fernanda Sibeli Sotelo Teixeira Cersósimo
Docente:
1 Governança (envolvimento dos níveis hierárquicos2 Planejamento (o quê, para quê, quanto e como?)3 Eficiência (gestão por competência e preparação técnica)4 Gestão de Riscos (Mitigação - como reduzir falhas?)5 Transparência (para ampliar competição e permitir controle)6 Para correção de falhas (por erros recorrentes)7 Para Impedimento de responsabilizações (maioria é por falha técnica)8 Para Eliminação de prejuízos (sobrepreço, superfaturamento e inexecução)9 Para Facilitação dos Procedimentos (agilidade e desburocratização)10 Usando os novos paradigmas:a) Conversar com fornecedores (modalidade e procedimentos auxiliares)b) Contratar o Projetista (fornecedor do projeto pode participar da licitação)c) Proteção da boa-fé (defesa dos agentes públicos pela advocacia do órgão)d) Do presencial para o eletrônico (como regra geral, de uma vez por todas)
Vídeo Degustação:
1 Apresentação de MINUTAS e MODELOS2 Aplicabilidade (tamanho do Município, recursos humanos e prazo)3 ETP na Lei Licitatória 14.133/214 Aplicabilidade e/ou dispensa do ETP5 Finalidade e Objetivo do ETP6 Atos complementares do ETP:a) DFD ou Projetosb) PCAc) Matriz de Riscosd) Formação do Preçoe) TRf) Edital7 Elementos Constitutivos do ETP:a) Necessidade da contrataçãob) Requisitos necessáriosc) Levantamento de mercadod) Descrição da solução como um todoe) Estimativa das quantidadesf) Estimativa do valor da contrataçãog) Justificativas para o parcelamento ou não da soluçãoh) Contratações correlatas e/ou interdependentesi) Providências a serem adotadas pela administração (Preparação dos Fiscais, etc.)j) Sustentabilidade (logística reversa, descartes, reciclagem, etc.)k) Análise de riscosl) Justificativas (parcelamento, economicidade, aproveitamento, etc)m) Forma de aquisição/contratação (Direta ou licitada, Modalidade e Critério de julgamento)8 Aprovação e assinatura
1 Criação de consciência situacional no ambiente de compras públicas2 Prática de IA no Documento de Formalização da Demanda – DFD3 Prática de IA no Estudo Técnico Preliminar - ETP4 Prática de IA no Termo de Referência - TR5 Prática de IA no Mapa de Riscos - MR
1 Apresentação de MINUTAS e MODELOS2 Aplicabilidade (tamanho do Município, recursos humanos e prazo)3 Exigência do Plano de Contratações Anual(PCA) na Lei 14.1334 Apresentação de PCAs que servem como modelos5 Correções e alterações nos Planos de Contratações Anuais6 Prazo para Implantação do PCA 7 Agentes envolvidos na elaboração e acompanhamento do PCA:a) Controle Interno b) Jurídicoc) Solicitanted) Responsável pelos ETPse) Formador do preçof) Comprasg) Almoxarifadoh) Contabilidadei) Financeiroj) Condutor do certame (Agente de Contratação, Pregoeiro e Comissão)k) Gestor do Órgão (homologador)l) Gestor e Fiscal do contrato5 Fornecimento de modelos 6 Orientações para implantar o PCA local
1 Apresentação de MINUTAS e MODELOS2 Definição do objeto3 Orçamentação4 Estratégias de suprimentos 5 Planejamentos iniciais6 Regras para a contratação de ME e EPP7 Critérios para o cumprimento do contrato8 Obrigações da contratada9 Gestão e fiscalização10 Marca e qualidade padrão 11 Condições de pagamentos12 Critérios para a entrega13 Ateste dos produtos e serviços14 Regras dos reajustes e repactuação15 Reequilíbrio econômico financeiro16 Processo de aplicação de sanções17 Aditivos contratuais
1 Definição Mapa de riscos na NLL2 Diferença entre mapa de riscos e matriz de riscos3 Papel do mapeamento de riscos na governança das contratações4 Fases de avaliação de riscos5 Identificação de riscos6 Análise e priorização Resposta7 Monitoramento e controle de riscos
Professor Especialista
Planejamento In Foco
Igor Pires Gomes da Costa
Mapeamento de Riscos no Processo Licitatório
Fernanda Sibeli Sotelo Teixeira Cersósimo
ETP - Estudo Técnico Preliminar
Raphael Buiar Pereira de Camargo
PCA-Plano de Contratações Anual
TR- Elaboração do Termo de Referência
Prática de Inteligência Artificial – IA no Planejamento
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