GESTÃO DE PESSOAS FEDERAL.

UNIDADE 1:
1. GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
1.1 Gestão de pessoas na gestão pública
1.2 Comunicação
2. VÍNCULOS DE TRABALHO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
2.1 Funcionário ou servidor?
2.2 Agente público
2.3 Agente político
2.4 Funcionário no código penal
2.5 Espécies de servidor
2.6 Provimento
2.7 Retribuição pecuniária
2.8 Servidores de carreira
2.9 Cargo em comissão e função de confiança
2.10 Exoneração e demissão
3. CONCURSO PÚBLICO
3.1 Motivações
3.2 Fundamentação
3.3 Planejamento obrigatório
3.4 Necessidades
3.5 Possibilidades
3.6 Existência de vagas
3.7 Previsão orçamentária
3.8 Limites de gastos com pessoal
3.9 Regulamentação local
3.10 Principais irregularidades: como evitar?

3.11 Profissões regulamentadas
3.12 Vetores salariais
3.13 Títulos
3.14 Restrições
3.15 Cotas
3.16 Período eleitoral
3.17 Terceirização do concurso
3.18 Processo de contratação enviado ao tribunal de contas
4. A CARREIRA PROFISSIONAL NO SETOR PÚBLICO
4.1 Desenvolvimento de competências
4.2 Carreira e remuneração
4.3 Gestão de carreiras e remuneração
4.4 Plano de sucessão
4.5 Comportamento e relacionamento
5. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
5.1 Regulamentação local
5.2 Requisitos avaliados
5.3 A características dos avaliadores
5.4 Periodicidade
5.5 Estágio probatório
5.6 Do direito recursal
5.7 As consequências da avaliação negativa
5.8 Análise da jurisprudência
6. PLANO DE CARREIRA
6.1 Fundamentação sobre plano de carreira
6.2 Motivações e razões
6.3 Os avanços na carreira
6.4 Progressão e promoções
6.5 A valoração dos títulos de conhecimento
REFERÊNCIAS

UNIDADE 2:
1. VERBAS REMUNERATÓRIAS
1.1 Natureza do cargo
1.2 Responsabilidade do cargo
1.3 Complexidade do cargo
1.4 Peculiaridades do caso
1.5 A remuneração dos servidores públicos
2. SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO
2.1 Os dez pilares da saúde e segurança no trabalho
2.2 Saúde e segurança ocupacional
3. TRABALHO EM EQUIPE E RELACIONAMENTO INTERPESSOAL
3.1 Respeito com as pessoas
3.2 Cidadão tem amparo constitucional quanto ao bom atendimento e
relacionamento
3.3 Os números falam
3.4 Momento da verdade: um conceito fundamental
3.5 Relacionamento interpessoal
4. GESTÃO DE CONFLITOS
4.1 Conceito
4.2 Vantagens da gestão de conflitos
4.3 Causas possíveis do conflito
4.4 Consequências do conflito
4.5 Níveis de conflito
4.6 Tipos
4.7 Método simplificado de gestão de conflito
4.8 Conclusão
5. ÉTICA PROFISSIONAL