Gestão da Câmara Municipal

Organização Administrativa da Casa de Leis Municipal

1 Mesa Diretora
  a) Presidência
  b) Vice presidência
  c) Secretaria
  d) Chefia de gabinete
  e) Assessorias de gabinete
  f) Assessoria de comunicação
  g) Assessoria jurídica
  h) Controle interno
2 Departamento Administrativo
  a) Direção geral
  b) Expediente
  c) Patrimônio
  d) Arquivos
  e) Tecnologia da informação
  f) Recursos humanos
  g) Segurança das informações
  h) Serviços gerais
3 Departamento Técnico Parlamentar
  a) Direção geral
  b) Processo legislativo
  c) Comissões
  d) Plenário
4 Departamento de Finanças e Contabilidade
  a) Direção geral
  b) Tesouraria
  c) Contabilidade
5 Departamento Jurídico
  a) Direção geral
  b) Pareceres
  c) Instruções técnicas
  d) Assessorias
  e) Consultorias
  f) Defesas judiciais

Independência Administrativa da Câmara Municipal

1 Gestão do Patrimônio:
a) Adquirir
b) Locar
c) Ceder
d) Alienar
e) Controlar
f) Permutar
g) Doar
h) Permitir uso
i) Autorizar uso
2 Gestão Funcional (deptos, seções, serviços...):
a) Criar
b) Modificar
c) Extinguir
3 Gestão de Pessoal:
a) Efetivos
b) Comissionados
c) Estagiários
d) Temporários
e) Terceirizados
f) Credenciados
4 Gestão dos Serviços:
a) Expediente
b) Sessões
c) Reuniões
d) Plenário
e) Comunicação

Poder Fiscalizador e Atuação Política no Parlamento Local

1 Considerações iniciais
2 Má gestão
3 Desvios
4 Controle
5 Câmara Municipal: Poder/dever de Fiscalizar
6 Fiscalização direta ou com auxílio do Tribunal de Contas
7 Áreas da fiscalização
8 Vias próprias para a fiscalização:
  a) Análise das contas prestadas
  b) Tomada de contas
  c) Convocação de autoridades
  d) Pedidos de informações
  e) Diligências
  f) Comissões de investigação
9 Outros órgãos de apoio à fiscalização:
  a) Controladorias Municipais
  b) Ministério Público
  c) Poder Judiciário
  d) Polícias (estadual e federal)
  e) Tribunais de Contas

Comunicação Político/Institucional na Câmara

1 Conceitos e Diretrizes
  a) Objetivos: transparência e missão institucional
  b) Funções da mídia na gestão pública
  c) Atribuições do gestor da comunicação: a notícia e os relacionamentos
2 Planejando para o Sucesso na Comunicação:
  a) Estratégias para construção da mídia positiva e gestão de crises
  b) Edentificando o informacional e o interacional
  c) O aproveitamento das redes sociais
3 Atividades práticas
  a) Media training: técnicas básicas para entrevistas
  b) Elaboração da agenda de trabalho: o que farei e como

Como Superar os Conflitos na Câmara de Vereadores

1 O ciclo do conflito
2 Causas possíveis do conflito
3 Níveis de conflito
4 Tipos e áreas de conflitos
5 Conflitos interpessoais
6 Consequências negativas dos conflitos
7 Resolução de conflitos
8 Como administrar os conflitos
9 Efeitos positivos dos conflitos
10 Método simplificado de mediação
11 Dinâmica
12 Vídeo motivacional

Parlamentar Precisa ser Assessorado

1 Assessoramento Técnico e Político
2 Comunicação (verbal e escrita)
3 Despachos
4 Atendimento ao Público
5 Comportamento Formal
6 Liderança e Capacidade Empreendedora
7 Gestão da informação
8 Criatividade e iniciativa
9 Administração do Tempo
10 Marketing Pessoal