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Carga Horaria Total: 197 Horas
Seu Município
O valor para capacitar seu Município inteiro é:
R$ 29000,00
+Bônus
+35 horas de tutoria
+Curso Modular de 135 horas
+ 6 horas entrega de minutas
1 Setor funcional (processamento das licitações):
a) Encarregado (coordenador, chefe, diretor...)
b) Equipe de trabalho
c) Pareceristas
2 Normas aplicáveis:
2.1 Gerais:
a) Constituição Federal
b) Lei 8.666/93
c) Lei 10.520/2002
d) Lei 147/2014
e) Legislação Estadual
2.2 Próprias:
a) Leis locais
b) Decretos
c) Instruções normativas
3 Processos e procedimentos internos:
a) Legislação e normas aplicáveis
b) Solicitação da compra/aquisição
c) Justificativa da necessidade
d) Elaboração do Termo de Referência
e) Cotação de preços
f) Comprovação de existência da dotação orçamentária
g) Definição da modalidade e tipo
h) Elaboração do Edital e seus anexos
i) Parecer jurídico
j) Publicações
k) Alimentação dos sistemas de controle
4 Impugnações
5 Equipes de julgamento:
5.1 Pregoeiro e Equipe de Apoio:
a) Atuação do Pregoeiro
b) O Papel da Equipe de Apoio
5.2 Comissão de licitações:
a) Espécies de comissões
b) Competências da Comissão
c) Os membros (escolha, atribuições e remuneração)
6 Ata de Julgamento
7 Recursos
8 Adjudicação
9 Homologação
10 Formalização (ou dispensa) do contrato
11 Responsabilidade e responsabilizações
Docente:
Clayson do Nascimento Andrade
1 Peculiaridades:
a) Conceito
b) Tipos aplicáveis ao Município
c) Instrução Normativa 05/2017 do TCE
d) Prazo e vigência
e) Formalização
f) Regularidade fiscal
g) Subcontratações
h) Pagamentos
2 Alteração Contratual:
a) Nulidades contratuais
b) Prorrogação
c) Os Aditivos
d) Rescisão contratual
e) Jurisprudência e estudo de casos
Docente:
Clayson do Nascimento Andrade
1 Nas Licitações:
a) Falta do procedimento
b) Fracionamento de despesas
c) Dispensa ou inexigibilidade indevida
d) Restrição da competição (direcionamento)
e) Preços superiores aos de mercado
f) Ausência de publicação
g) Ausência de projeto básico
h) Ausência de pesquisa prévia de preços
i) Não obtenção do número mínimo de licitantes
j) Inobservância de cláusulas essenciais em contratos
k) Ausência de numeração de documentos do processo
l) Ausência de indicação do crédito orçamentário
m) Alterações indevidas de projetos e especificações
2 Nos Contratos administrativos:
a) Irregularidades graves na administração do contrato
b) Alterações contratuais em percentuais acima dos permitidos
c) Contratos de exercício anterior
d) Serviços continuados
e) Informações ao Tribunal de Contas
f) Sub-rogação/subcontratação irregular de contrato
g) Medição/pagamento de serviços não realizados
Docente:
Jonias Oliveira
1 Levantamentos e providências para o Fechamento do Exercício:
a) Contratos que ultrapassam o exercício
b) Serviços Continuados
c) Novas aquisições e contratações
d) Contratos celebrados com concessionários e permissionários de serviços públicos
e) Contratos de obras, serviços e materiais, em execução ou apenas formalizados
2 Repasse/conferência de informações ao TCE:
a) Localidade e bem patrimonial
b) Intervenção
c) Tipo de obra
d) Tipos de regime de execução
e) Tipos de unidade de medida de intervenção
f) Intervenção x bem
g) Responsabilidade técnica
h) Planilha de orçamento
i) Matrícula de obra no INSS
j) Acompanhamento de obra
k) Medição
l) Paralisação
m) Documentos de acompanhamento
n) Intervenção x ação do planejamento
o) Vinculação dos empenhos com as obras públicas
p) Vinculação dos gastos estatais com as obras públicas
Docente:
Clayson do Nascimento Andrade
1 Principais pontos geradores de irregularidades
2 Como evitar o direcionamento e restrições
3 Regras para aproveitar licitação de outro órgão (Carona)
4 É possível exigir apresentação de amostra
5 Cuidados com o uso ou não de lotes
6 É possível indicar marca de preferência (homologação prévia)
7 Como rejeitar certas marcas (desclassificação)
8 Exequibilidade das propostas (preços muito baixos)
9 Contratações diretas
10 A normatização das licitações
11 Orientações sobre o uso de “Minutas Licitatórias”
Docente:
Clayson do Nascimento Andrade
1 Gestão e organização
2 Normatizações locais
3 Designação de gestores
4 Os responsáveis pelo contrato:
a) Autoridade gestora
b) Gerente
c) Fiscal
5 O acompanhamento pelo Contratante:
a) Relatórios e checklist
b) Indicação de providências
c) Etapas
d) Prazos
e) Cronogramas
f) Qualitativos
g) Quantitativos
h) Medições
i) Processo de recebimentos
6 Nulidades contratuais
7 Registro de ocorrências
8 Indicação de Providências corretivas
a) Reparação
b) Correção
c) Remoção
d) Reconstrução
e) Substituição
9 ChekList das Providências Preventivas
Docente:
Clayson do Nascimento Andrade
1 Setor funcional (processamento das licitações):
a) Encarregado (coordenador, chefe, diretor...)
b) Equipe de trabalho
c) Pareceristas
2 Normas aplicáveis:
2.1 Gerais:
a) Constituição Federal
b) Lei 8.666/93
c) Lei 10.520/2002
d) Lei 147/2014
e) Legislação Estadual
2.2 Próprias:
a) Leis locais
b) Decretos
c) Instruções normativas
3 Processos e procedimentos internos:
a) Legislação e normas aplicáveis
b) Solicitação da compra/aquisição
c) Justificativa da necessidade
d) Elaboração do Termo de Referência
e) Cotação de preços
f) Comprovação de existência da dotação orçamentária
g) Definição da modalidade e tipo
h) Elaboração do Edital e seus anexos
i) Parecer jurídico
j) Publicações
k) Alimentação dos sistemas de controle
4 Impugnações
5 Equipes de julgamento:
5.1 Pregoeiro e Equipe de Apoio:
a) Atuação do Pregoeiro
b) O Papel da Equipe de Apoio
5.2 Comissão de licitações:
a) Espécies de comissões
b) Competências da Comissão
c) Os membros (escolha, atribuições e remuneração)
6 Ata de Julgamento
7 Recursos
8 Adjudicação
9 Homologação
10 Formalização (ou dispensa) do contrato
11 Responsabilidade e responsabilizações
Docente:
Clayson do Nascimento Andrade
1 Peculiaridades:
a) Conceito
b) Tipos aplicáveis ao Município
c) Instrução Normativa 05/2017 do TCE
d) Prazo e vigência
e) Formalização
f) Regularidade fiscal
g) Subcontratações
h) Pagamentos
2 Alteração Contratual:
a) Nulidades contratuais
b) Prorrogação
c) Os Aditivos
d) Rescisão contratual
e) Jurisprudência e estudo de casos
Docente:
Clayson do Nascimento Andrade
1 Nas Licitações:
a) Falta do procedimento
b) Fracionamento de despesas
c) Dispensa ou inexigibilidade indevida
d) Restrição da competição (direcionamento)
e) Preços superiores aos de mercado
f) Ausência de publicação
g) Ausência de projeto básico
h) Ausência de pesquisa prévia de preços
i) Não obtenção do número mínimo de licitantes
j) Inobservância de cláusulas essenciais em contratos
k) Ausência de numeração de documentos do processo
l) Ausência de indicação do crédito orçamentário
m) Alterações indevidas de projetos e especificações
2 Nos Contratos administrativos:
a) Irregularidades graves na administração do contrato
b) Alterações contratuais em percentuais acima dos permitidos
c) Contratos de exercício anterior
d) Serviços continuados
e) Informações ao Tribunal de Contas
f) Sub-rogação/subcontratação irregular de contrato
g) Medição/pagamento de serviços não realizados
Docente:
Jonias Oliveira
1 Levantamentos e providências para o Fechamento do Exercício:
a) Contratos que ultrapassam o exercício
b) Serviços Continuados
c) Novas aquisições e contratações
d) Contratos celebrados com concessionários e permissionários de serviços públicos
e) Contratos de obras, serviços e materiais, em execução ou apenas formalizados
2 Repasse/conferência de informações ao TCE:
a) Localidade e bem patrimonial
b) Intervenção
c) Tipo de obra
d) Tipos de regime de execução
e) Tipos de unidade de medida de intervenção
f) Intervenção x bem
g) Responsabilidade técnica
h) Planilha de orçamento
i) Matrícula de obra no INSS
j) Acompanhamento de obra
k) Medição
l) Paralisação
m) Documentos de acompanhamento
n) Intervenção x ação do planejamento
o) Vinculação dos empenhos com as obras públicas
p) Vinculação dos gastos estatais com as obras públicas
Docente:
Clayson do Nascimento Andrade
1 Principais pontos geradores de irregularidades
2 Como evitar o direcionamento e restrições
3 Regras para aproveitar licitação de outro órgão (Carona)
4 É possível exigir apresentação de amostra
5 Cuidados com o uso ou não de lotes
6 É possível indicar marca de preferência (homologação prévia)
7 Como rejeitar certas marcas (desclassificação)
8 Exequibilidade das propostas (preços muito baixos)
9 Contratações diretas
10 A normatização das licitações
11 Orientações sobre o uso de “Minutas Licitatórias”
Docente:
Clayson do Nascimento Andrade
1 Gestão e organização
2 Normatizações locais
3 Designação de gestores
4 Os responsáveis pelo contrato:
a) Autoridade gestora
b) Gerente
c) Fiscal
5 O acompanhamento pelo Contratante:
a) Relatórios e checklist
b) Indicação de providências
c) Etapas
d) Prazos
e) Cronogramas
f) Qualitativos
g) Quantitativos
h) Medições
i) Processo de recebimentos
6 Nulidades contratuais
7 Registro de ocorrências
8 Indicação de Providências corretivas
a) Reparação
b) Correção
c) Remoção
d) Reconstrução
e) Substituição
9 ChekList das Providências Preventivas
Docente:
Clayson do Nascimento Andrade