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Controle Interno

Controle Interno


Carga Horaria Total: 197 Horas

Seu Município

Investimento

O valor para capacitar seu Município inteiro é:

R$ 29000,00

+Bônus
+35 horas de tutoria
+Curso Modular de 135 horas
+ 6 horas entrega de minutas

Vantagens deste contrato

  • Início imediato com agenda
  • Acesso a acervos modelos de decretos regulamentados
  • Acesse à via web ou aplicativo, com videoaulas complementares, apostilas e materiais
  • Chat online com professores para tirar dúvidas por 120 dias após a realização
  • Certificação homologada por IES (faculdade) com código de segurança e rastreio
  • Material digital atualizado com leis e modelos sobre o tema
  • Apostilas impressas e encadernadas em padrão didático
  • Kits escolares (cadernos, canetas copos em acrílicos 500ml e crachás de identificação)
  • Coffe Break
  • Docentes especialistas com formação e prática acadêmica
  • Equipe de apoio (coordenação pedagógica, coordenação técnica e administrativa)
  • Assumir todas as despesas (passagens, alimentação, hospedagem, etc.) e encargos (tributos, taxas e encargos sociais

Programação do Curso Proposta

Sistema Municipal de Controle Interno

1 O sistema de Controle Interno nos Poderes Municipais:
a) Previsão legal
b) Conceito
c) Abrangência
2 O Controlador Interno:
a) Designação
b) Remuneração
c) Inacumulabilidades
d) Impedimentos funcionais
e) Segregação de funções
f) Competência e limitação
g) Responsabilização
3 Técnicas de trabalho no C.I.:
a) Auditoria
b) Inspeção
c) Fiscalização
d) Avaliação de resultados
4 Normatizações da Controladoria - Decretos e Instruções Normativas
5 Garantias Básicas para o Pleno Funcionamento do Controle Interno


Docente:

Jonias Oliveira

Auditoria: Ferramenta de Fiscalização/Controle

1 Relevância do Controle da Gestão Pública
2 Principais elementos do controle:
a) Orientação
b) Fiscalização
c) Responsabilização (Punição)
3 Fiscalizar/Controlar é ordem constitucional
4 Principais itens da fiscalização
5 Órgãos Internos de Fiscalização
b) Ouvidoria
c) Controladoria
6 Controle externo:
a) Poder Legislativo
b) Tribunais de Contas
c) Ministério Público
d) Poder Judiciário
e) Participação Social
f) Outros órgãos de apoio à fiscalização


Docente:

Jonias Oliveira

Técnicas de Auditoria Governamental

1 Considerações sobre INTOSAI/ISSAI 100 – 200 – 300 – 400
2 Teoria da agência
3 Governança corporativa
4 Accountability
5 Controladoria
6 Definições das aplicações na auditoria
7 Instrumento
8 Racionalização da auditoria
9 Objeto da auditoria
10 Classificação da auditoria
11 Forma de execução da auditoria
12 Equipe de auditoria
13 Plano de auditoria
14 Documentação do trabalho de auditoria
15 Ciclo de auditoria
16 Execução da auditoria
17 Comunicação dos resultados – relatórios de auditoria
18 Supervisão e revisão
19 Monitoramento e acompanhamento da auditoria
20 Papeis dos principais atores envolvidos com o controle de qualidade
21 Ferramentas de controle de qualidade
22 Modelos
23 Mapa do processo de auditoria específica
24 Mapa do processo de auditoria PAD(relatório por objeto)


Docente:

João Henrique Mildenberger

Rotinas dos Órgãos Internos de Gestão

1 Administrativos
2 Recursos humanos
3 Procedimentos (sindicâncias, avaliação de desempenho, etc.)
4 Tributação
5 Compras
6 Licitações
7 Gestão de contratos
8 Tesouraria
9 Contabilidade
10 Jurídico
11 Regime Previdenciário


Docente:

João Henrique Mildenberger

Rotinas dos Órgãos Externos de Gestão

1 Administração indireta
2 Engenharia
3 Educação
4 Saúde
5 Assistência social
6 Patrimônio e almoxarifado
7 Transportes/frotas
8 Complemento das rotinas
9 Modelos de atos
10 Estudos de casos
11 Orientações práticas


Docente:

João Henrique Mildenberger

Rotinas nos Sistemas Tecnológicos

1 Processo eletrônico nos Tribunais de Contas (TCU/TCE)
2 Ferramentas tecnológicas dos Tribunais de Contas:
a) Mural de Licitações
b) Proar
c) Informações para todos
d) Consultas
e) Outras
3 Ferramentas tecnológicas do 3º setor
4 Ferramentas eletrônicas de alimentação obrigatória:
a) Diário oficial
b) Portal da transparência
c) Ouvidoria
d) Acesso à informação
e) Siap
f) Sim Am
g) Siops
h) Siope
i) Siconfi
j) Sigarp
k) Dair
l) eSocial
m) Outras
5 Outras rotinas na gestão da informação


Docente:

João Henrique Mildenberger

Sistema Municipal de Controle Interno

1 O sistema de Controle Interno nos Poderes Municipais:
a) Previsão legal
b) Conceito
c) Abrangência
2 O Controlador Interno:
a) Designação
b) Remuneração
c) Inacumulabilidades
d) Impedimentos funcionais
e) Segregação de funções
f) Competência e limitação
g) Responsabilização
3 Técnicas de trabalho no C.I.:
a) Auditoria
b) Inspeção
c) Fiscalização
d) Avaliação de resultados
4 Normatizações da Controladoria - Decretos e Instruções Normativas
5 Garantias Básicas para o Pleno Funcionamento do Controle Interno


Docente:

Jonias Oliveira

Auditoria: Ferramenta de Fiscalização/Controle

1 Relevância do Controle da Gestão Pública
2 Principais elementos do controle:
a) Orientação
b) Fiscalização
c) Responsabilização (Punição)
3 Fiscalizar/Controlar é ordem constitucional
4 Principais itens da fiscalização
5 Órgãos Internos de Fiscalização
b) Ouvidoria
c) Controladoria
6 Controle externo:
a) Poder Legislativo
b) Tribunais de Contas
c) Ministério Público
d) Poder Judiciário
e) Participação Social
f) Outros órgãos de apoio à fiscalização


Docente:

Jonias Oliveira

Técnicas de Auditoria Governamental

1 Considerações sobre INTOSAI/ISSAI 100 – 200 – 300 – 400
2 Teoria da agência
3 Governança corporativa
4 Accountability
5 Controladoria
6 Definições das aplicações na auditoria
7 Instrumento
8 Racionalização da auditoria
9 Objeto da auditoria
10 Classificação da auditoria
11 Forma de execução da auditoria
12 Equipe de auditoria
13 Plano de auditoria
14 Documentação do trabalho de auditoria
15 Ciclo de auditoria
16 Execução da auditoria
17 Comunicação dos resultados – relatórios de auditoria
18 Supervisão e revisão
19 Monitoramento e acompanhamento da auditoria
20 Papeis dos principais atores envolvidos com o controle de qualidade
21 Ferramentas de controle de qualidade
22 Modelos
23 Mapa do processo de auditoria específica
24 Mapa do processo de auditoria PAD(relatório por objeto)


Docente:

João Henrique Mildenberger

Rotinas dos Órgãos Internos de Gestão

1 Administrativos
2 Recursos humanos
3 Procedimentos (sindicâncias, avaliação de desempenho, etc.)
4 Tributação
5 Compras
6 Licitações
7 Gestão de contratos
8 Tesouraria
9 Contabilidade
10 Jurídico
11 Regime Previdenciário


Docente:

João Henrique Mildenberger

Rotinas dos Órgãos Externos de Gestão

1 Administração indireta
2 Engenharia
3 Educação
4 Saúde
5 Assistência social
6 Patrimônio e almoxarifado
7 Transportes/frotas
8 Complemento das rotinas
9 Modelos de atos
10 Estudos de casos
11 Orientações práticas


Docente:

João Henrique Mildenberger

Rotinas nos Sistemas Tecnológicos

1 Processo eletrônico nos Tribunais de Contas (TCU/TCE)
2 Ferramentas tecnológicas dos Tribunais de Contas:
a) Mural de Licitações
b) Proar
c) Informações para todos
d) Consultas
e) Outras
3 Ferramentas tecnológicas do 3º setor
4 Ferramentas eletrônicas de alimentação obrigatória:
a) Diário oficial
b) Portal da transparência
c) Ouvidoria
d) Acesso à informação
e) Siap
f) Sim Am
g) Siops
h) Siope
i) Siconfi
j) Sigarp
k) Dair
l) eSocial
m) Outras
5 Outras rotinas na gestão da informação


Docente:

João Henrique Mildenberger